在全球的市场份额，也不低。
华远集团的电子支付系统，也都应用于现有的收银机上，一经推出，就覆盖了大部分的企业用户。
甚至在海外，通过全优购，也有所渗透，在新家坡、红球、棒子国、苏北等大城市，甚至成为了一些商家的标配。
有了第二代的电子身份证，还有华远集团的电子支付系统，火车网上购票平台，也具备了一定的条件。
铁路部门和华远集团也开始合作，要推出来网上购票系统，12360。
和国内的部门和公司的关系，也越发密切。
……
农业是华远集团出发的地方，也是立足之本。
华远集团也成为全球最大的农产品批发平台。
农业大托管平台，在国内各个地区，东南西北都铺开了，经验丰富。
很快就在亚洲地区都铺开来。
站稳农业后，又把目光专注于其他领域。
涉及谷物、油料、大米、糖、咖啡、棉花、乳制品、果汁、金属的贸易以及金融和海运等业务。
除了自身业务发展，还大力扶持国内的制造业。
深入家电、服装、运动、美妆、日化、奶粉、家居等多个制造业领域，从产品结构、设计研发、生产制造、品牌打造等方面，扶持国内企业出海。
出海的国家和地区，苏北、新家坡、红球等华远集团的基本盘，那就不用说了。
赵宏图在苏北和新家坡等地，带着国内不少企业有赚大钱的实际。
华远集团在亚洲金融危机、“泛亚铁路网”等一系列事情中，在亚洲地区的影响力和实力还是很雄厚的。
地方和企业都搞定。
华远物流、友联银行、全优购等把企业也都串了起来。
出海一切都非常顺利。
就说面甸这边。
徐爱军当初制定的“菩提树计划”，在华远集团辗转交到面甸的经济顾问手中，对方看了后，一下子就激动了。
惊为天人。
不可思议。
华远集团竟然比面甸更懂发展面甸的经济。
当然，他们是不会承认的。
可能为当地经济发展考虑的企业，是他们最欢迎的企业，也是当地愿意扶持的企业。
实现企业发展和当地经济发展的双赢。
面甸在历史上就有亚洲谷仓之称，如今即将成为亚洲的新粮仓。
在和华远集团合作后，年产大米1300万吨左右，排在世界第7位，但尚有1亿亩荒地待开发，发展潜力巨大。
华远集团也成为了面甸最大的棕榈油供应商及领先的包装油销售商，并经营榨糖相关业务，还建了面粉厂和碾米厂。
此外，华远集团充分利用资金、技术、人才、管理等方面的优势，大力推动南美、非洲、东南亚、中亚及苏北远东等地区的农业发展，也非常有利地保障了国内的粮食安全。
甚至为全球的粮食安全作出了贡献。
华远集团的糖果、手机、汽车、农机、工程机械、饮料、乳制品等，也都大量销往面甸和这些国家和地区。
也不是单方面的输出。
华远集团和海外的国家和公司，形成了一个又一个的利益共同体。
除了早期的红球、新家坡和苏北等国家和地区。
又开发了不少亚洲和非洲地区。
单说阿三那边。
让出了一部分斯里兰卡汉邦托港口和离岸港口的利益，和阿三那边的企业合作。
华远集团和阿三的包装油第一品牌财富公司合作，占据阿三食用油百分之二十的市场份额。
和领先的糖业公司仨惹奴卡公司合作，股份持有比例高达39%，是占有股权最大的股东。
华远集团的棕榈油和葵花籽油，也大量出口阿三。
阿三那边的大米和小麦等主粮出口业务，华远集团也占据很大的比重。
华远集团通过利益交换，或者合作，或者收购，在海外的业务不断发展。
不过，华远集团的全球性扩张，主要立足于以华国、阿三和面甸为代表的亚洲发展中国家和新兴市场，以及澳洲和非洲，避开ABCD四大粮商盘踞已久的美洲和欧洲市场。
但随着公司的规模进一步扩大，公司扩张的野心，永远没有止步的时候。
袁宝景负责华远集团的海外投资并购后，形成了一套从情报分析、风险管理、金融服务到业务经营的并购产业链。
珐国的啤酒厂、澳州的盐业和糖业、新州的煤炭公司、米国的罗宾逊钢材公司，甚至是石油和天然气、制药等行业，都在他的投资和收购范围内。
特别值得一提的是，华远集团的友联银行和红球、新家坡、棒子等国的商业银行合作，组建了一家亚洲发展投资银行，重点支持领域包括可持续基础设施建设、跨境互联互通。
泛亚铁路网就是亚洲发展投资银行的一部分。
投资的项目涉及各国交通、能源、电信、农业和城市发展等领域。
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